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        當前位置: 首頁 人才理念

        核心理念:讓想干事的人有機會,能干事的人有舞臺,干成事的人有地位、有待遇。 唯才是舉,真才必用。


        一 、德才兼備原則。

                選拔和使用人才按照全面衡量,德才兼備的要求,堅持有德無才是庸人,有才無德是小人,德才不可偏廢。


        二、 "效果論"原則。

                在用才上,我們不看學歷看能力,不看文憑看水平,無論任何身份、學歷和年齡,只要干得好,干得比其

                他人出色,業績突出,就大膽啟用,委以重任。目前,公司技術人員和中層管理人員都很年輕平均年齡在

                30歲左右。這些人雖然年齡不大,有的學歷也不是很高,但有能力、有干勁有業績。我們堅持的"效果論"

                用人機制,使一大批德才兼備的人才脫穎而出,成為企業發展的棟梁。


        三 、實踐第一的原則。

                "試玉要燒三日滿,辨才須待七年期"。歷年來,凡到我公司工作的各類專業人才,我們都先安排到一線

               作崗位,讓其在實踐中鍛煉提高,  然后通過公開考試,擇優選拔。


        四 、優勝劣汰的原則。

                在選用人才上,我們實現了由"伯樂相馬"向"賽場選馬"的轉變,誰干得最好,我們就作為人才以重用;

               否則,只能被淘汰出局。


        五、 "人人是人才"的原則。

                在人才使用上,消除模式化和神秘化,做到因人而宜,量才適用。只要在合適的崗位上發揮出最大程度的

                才智, 就是一定意義的人才。我們按照這個原則,根據每個員工的水平、特長、閱歷、性格等,將其安排

                到相對適宜 的崗位上,做到了人盡其才,才盡其能,促進了企業持續、快速、高效發展。

         

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